以評促建以評促改全力提升綜合服務能力
 乳山市中醫(yī)院通過“二甲”評審
 

  在各級領導關心支持下，在全院職工共同努力下，2013年8月我院順利通過二級甲等中醫(yī)院復審驗收。
  醫(yī)院等級評審是對醫(yī)院管理、規(guī)模、功能設施、人員技術、醫(yī)療質量、醫(yī)療服務水平等綜合素質的科學、客觀、準確評價，是醫(yī)院上檔次、樹品牌、促發(fā)展的必然要求。自國家和省中醫(yī)藥管理局二級中醫(yī)醫(yī)院評審工作部署后，我院立即啟動二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級創(chuàng)建評審工作，積極動員、廣泛宣傳、狠抓落實、全力創(chuàng)建，醫(yī)院管理顯著提高。
  一、堅定信心鎖目標  鼓足干勁創(chuàng)二甲
  1、為不斷提高醫(yī)院綜合實力和服務水平，調動全院職工創(chuàng)建“二甲”工作積極性，明確認識到創(chuàng)建“二甲”工作的必要性、緊迫性和無可選擇性。我院于2013年1月召開了創(chuàng)建“二甲”動員大會，院長就“二甲”前期準備工作思路，以及評審標準中的重點及注意事項向全院職工進行了詳細說明，指出全院職工要明確創(chuàng)“二甲”的各項要求，對照自身情況，查缺補漏，縮短與標準的距離。
  2、為更好地啟動二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級創(chuàng)建評審工作，我院成立了以院長為組長的創(chuàng)建領導小組，并設立以副院長為主任的創(chuàng)建辦公室，分設了14個專門創(chuàng)建、檢查組，制定實施方案，明確任務分工，保證二甲評審工作的圓滿完成。
  3、為調動全院職工的積極性和主動性，我院制定了《乳山市中醫(yī)院醫(yī)院等級評審創(chuàng)建工作獎懲規(guī)定》，明確對積極工作，業(yè)績突出的科室和個人給予獎勵；對工作中推諉、拖拉、導致工作不能按時完成的科室和個人進行處罰。
  二、緊扣標準、狠抓落實、上下一心、全力創(chuàng)建
  1、專家督查，指點創(chuàng)建。在即將迎來二甲復審之時，為確保醫(yī)院創(chuàng)建評審工作取得初步成功，2013年7月底省中醫(yī)院專家組蒞臨我院對我院創(chuàng)“二甲”工作進行試評指導，專家組成員分成綜合管理、醫(yī)療、醫(yī)技設備、護理院感、藥劑5個小組在院領導及相關職能部門負責人的陪同下，深入各科室，通過聽匯報、實地查看、查資料、閱病歷、抽考醫(yī)務人員等形式，嚴格按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評審標準就醫(yī)院管理、醫(yī)療設備、護理質量、院感、藥劑等各方面進行了試評指導，并提出了具體整改意見。
  2、狠抓落實，分工明確。將全院科室和人員分組，成立與評審專家組相對應的創(chuàng)建工作組，各組設立責任領導、組長、成員科室、聯(lián)絡員，有針對性的組織實施創(chuàng)建工作。
  3、虛心學習，查漏補缺。為了更好地理解二甲評審的具體細則，我院積極組織相關人員到威海市中醫(yī)院、榮成市中醫(yī)院參觀學習，取長補短，確保創(chuàng)建評審工作順利開展。
  4、實地查驗，共謀二甲。為圓滿完成醫(yī)院創(chuàng)建評審工作，我院積極組織自查自糾工作，按照二甲評審專家組手冊，定期對臨床、醫(yī)技、行政等科室進行督導檢查，全面考核創(chuàng)建評審成果，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題認真地進行整改，提高員工對于二甲評審工作的主動性和積極性。
  5、上下一心，齊心協(xié)力迎創(chuàng)建。為確保二甲評審順利完成，全體員工積極行動起來，團結一致，齊心協(xié)力，切實履行職責，每天晚上加班加點，舍棄了周末休息時間，忍受酷暑和蚊蟲的叮咬，全力保證二甲評審工作順利通過。
我院將以二甲評審為契機，以評促建、以評促改，提高了醫(yī)院管理水平，提升了醫(yī)療質量，努力把我院建設成為中醫(yī)特色明顯、人民群眾滿意、政府放心的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。